本报讯（通讯员袁敏）24个单位，159人报名，通过层层选拔，50人进入转岗培训环节。如果通过最终测试，这50名职工将走上新的工作岗位，成功实现转岗。日前，为满足共享中心用人需求，人力资源服务中心组织开展了该机构成立以来首次人力资源优化转岗培训工作。

人力资源服务中心成立以来，紧紧围绕盘活人力资源、服务公司发展这个定位，不断盘活存量，优化配置，创造价值。一方面认真梳理公司人力资源存量资源，按照分类管理原则，按不同类型、不同年龄进行划分，建好人力资源“蓄水池”。另一方面，积极了解各单位、各产线的用人需求情况，不断寻找能实现优化增量或盘活存量的岗位。在此基础上，积极通过创业、协力、转岗等方式推动人力资源优化和岗效提升。目前炼钢二厂、炼钢一厂液体天车工的转岗培训工作也已开展。

下一步，人力资源服务中心将按照公司要求加强人力资源服务共享体系和创业体系建设，探索“一总部多基地”管控模式，不断提高人力资源服务水平，真正实现盘活资源、创造价值、服务发展。