通过对事故案例“大学习、大讨论、大反思”活动，我深深地感觉到，很多发生事故的作业活动都不是第一次，很多事故的发生都能够有效提前预防。这不禁让我反思：是不是长期处于安全的生产环境下，有些人把“警钟长鸣”当成了一种“噪音”，把“安全第一”当成了束之高阁的“口号”了？

  首先，不要把危险辨识当成儿戏。有时会听到有人说：“危险辨识是安全员的事，他们也都是闭门造车，搞搞文字游戏，完成了上面交代给的任务了，也就放下了。”可是从发生的事故中不难看出，很多事故的发生都是因为安全措施不到位造成的，这些都是危险辨识出来的，何况那些未辨识出来的危险有害因素发生的事故，难道每次的危险辨识都要用血的代价来推进吗？危险辨识是基础，基础都缺砖少瓦，又何谈事故的有效防范？

其次，要杜绝疲倦思维。古人常说“居安思危”，一片祥和可能正是催发事故的萌芽。一次的不安全行为没有发生任何伤害，你意识到了危险只是说了说，并没有制止；第二次，你进行跟踪监督了，也什么伤害没有发生；第三次，你只是强调了强调，也没有发生什么；第四次、五次……，你已经习以为常了。可是，事故发生有时候往往就是这样，就是在你不关注的时候就发生了，给了你狠狠的一击，让你悔之晚矣。因此，我们要时刻勇于对不安全行为说“不”。

最后，要时刻敲响警钟，常常扪心自问“生产大得过安全吗？安全第一我真的做到了吗？”越是生产紧张的时候越要注重安全，莫在疲于大搞生产的时候，把安全的眼睛蒙上一层纱布，急于要效益，放松对安全操作的严格把控。效益当然是一个企业生存的基础，可是，如果真要发生一起事故，你的抢生产来创造出的这点效益，在一起事故面前，又会显得那么无足轻重、苍白无力。