通讯员张平

“赵美忠，又来配混组当‘旁听生’了？”“跟着开会多好，还能学到不少东西。”

以上是太钢炼铁厂三烧作业区配混组空班员工赵美忠，在旁听其他班组会议时和同事的对话。

作业区主管介绍说，为了提升职工专业技能，减少设备故障，三烧作业区采取了一种“旁听”制度。让空班的员工跟随当班班组开班前会，让大家充分利用岗位工熟悉岗位情况，请技术过硬的员工现场讲解，提升技能，解决难题。甲班岗位工人刘斌就是这种新制度最大的受益者。在实际操作方面，他是一名新手，有些时候发现了问题却很难找到正确操作的办法，现在好了，通过“旁听”，师傅更多了，有问题马上就能问，师傅们手把手地教，问题很快可以解决。

三烧作业区配混区域实施“旁听”，初衷是加强岗位工的操作水平。由于该区域战线长、点面多，岗位工人轮岗和换岗较多，实际操作水平参差不齐，容易发生误操作。针对这一问题，配混区域尝试让两个班组共同上岗，当班的现场操作，空班的当场学习，既充分利用了岗位职工对岗点的敏感度和熟悉度，又能够发挥各自的长处，共同进步和提高技能，两个班组的职工都能够有所侧重、有的放矢地工作。

“现在很多岗位工人还发现了另外一个好处，每班参加旁听，能够大大提升各自的管理能力。毕竟都要交接班相互配合，才能保证生产任务的连贯性和实际操作的连续性。”配混作业长霍俊杰介绍。

赵美忠最先发现了这个好处，他在休班的时候也要跟着过来听一听。对于这种“旁听”制度，赵美忠说，过去岗位巡检，在岗位上待的时间不够长，了解情况也不十分彻底，原来的操作更多的是局限在一个岗位上，现在跟着当班一起开会，现场多去几个岗位，上下左右的实际操作，能更多地了解全局，有问题跟工友们共同商议，超前理顺配料实际投入情况，最大程度地减少生产波动，稳定生产。