文│郝振鑫

今年下半年，受国内疫情的严重影响，钢材供应市场出现了供给侧产能过剩，挣钱的很少，亏钱的很多，整个行业进入了一个普遍亏损的周期，从市场发展规律来看，这个周期会很长。有人说，钢铁行业又迎来类似于2015年的“寒冬”，也有人说要做好过5年紧日子的准备，鉴于

此，从公司到厂里再到作业区，每天都在想尽一切办法降成本，炼钢二厂冶炼三作业区更是降本大军中的主力。

有人会说：我只是一名普通员工，我又能做些什么？“立足岗位，从小事做起”就这么简单。要持之以恒抓精准操作，练硬功。每炉钢少用一个测温头就能降成本五元，每炉钢少用一个取样器就能降成本十元，返料下来的石灰萤石回收利用又能降低辅料的成本。转变思想观念，认清当前形势，每一位员工都必须清晰地认识到：在“能者上、庸者下”正向的职场竞争中，最后拔得头筹的都是执行力强的人。

曾经厕所水龙头的长流水不见了，中控室的长明灯也消失了，空调的不停运转也一去不复返了。所有员工要从小事做起，从自身做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一方蒸汽，让节约深入骨髓，把节俭印到行为里。从工艺工序上深挖降本潜力，使用高硅的预溶液代替电炉预溶液降低电耗，结合工作实际，各类消耗，能免则免、能省则省，减免一切非必要开支。

国家兴亡，匹夫有责；企业兴亡，人人有责。我们要坚定必胜的信心，我们也有必胜的把握。因为厉行节约、降本增效，是一条在挑战中不断奋进的道路，也是一条在创新中不断超越的道路，让我们大家携起手来，从我做起，为企业贡献自己的微薄之力！