太钢代县矿业公司球团部党总支书记、主任张宝林

为深入贯彻落实中国宝武“三降两增”工作部署和盛更红董事长在公司“对标找差见行动，三降两增再立功”及三季度管理报告会上的讲话精神，我们代县矿业公司球团部结合实际，围绕“冬练”积极组织管理人员、技术人员以及全体职工深入开展对标找差，全力将“三降两增”抓细抓实，为完成全年生产经营任务做出应有贡献。

首先，统一思想，全面对标。我们多次组织机关组室与作业区主管会议，反复宣讲钢铁行业形势，传达公司“对标找差、三降两增”相关会议精神，进一步引起管理人员高度重视，并要求作业区迅速将会议精神传达到每位员工形成共识。按照我公司提出的“三算、三比、三找”降本增效思路，算最佳精矿配矿比例，与宝武、先进民企、兄弟单位球团厂对标，制定降本措施目标并分解到每个班组，每个岗位，并跟踪落实措施执行效果。

其次，组织建立完善全员安全生产、职业病防治责任制和管理人员安全履职清单。持续开展危险源辨识、隐患排查，对查处的隐患分级并及时治理，以安全降成本。同时各作业区按计划开展造球工、集控工、过滤工技术比武活动，以技能、效率提升降成本。

此外召开调研会，各作业区结合实际情况进一步深挖降本增效硬措施，制定出不同生产模式下的降本措施。球团部还出台了“三降两增”正激励政策，极大程度地激发了员工活力与工作积极性。我们成立了“延长回转窑结圈”攻关组，针对生产过程中的瓶颈问题组织论证改善。优化了脱硫除雾器、热风炉、SCR喷氨系统、脱硫脱销系统检查标准、链回环操作标准，对高位料仓自动分料项目进行改善，取得了预期的效果，现回转窑运行周期由40天延长至90天，为打好四季度翻身仗、冲刺全年预算目标奠定了坚实基础。