■通讯员刘情深报道本报讯随着学习讨论落实活动的不断推进，复合材料厂结合工作实际，开展一系列专项整治工作。物资计划管理方面，逐步开展完善、修订物资计划管理制度的工作，杜绝编制物资计划时指定厂家、商家，规范物资计划申报行为，减少物资、备品备件的库存资金。指定专人针对各岗位收集物资管理的知识点，利用盘点、核对库内实物了解备品备件用途、掌握其性能，开展提高物料管理技能的学习实践活动。从2月25日开始，设备材料科安排库工与各单位沟通，了解区域内设备设施的运行情况，梳理库存物资备件。

工程招投标方面，

组织工程管理专业人员开展《中华人民共和国工程招投标法》的集中培训，提高招投标专业管理人员的法律意识。编制《复合材料厂2015年工程专业安全工作计划》，以制度的形式，对工程专业安全工作进行细化落实。

提高后勤生活服务水平方面，针对一、二生活区家属楼道杂物堆积严重的情况，办公室组织相关人员进行为期1个月的消防专项整治工作，受到了职工群众的好评。为进一步提高职工工间餐服务水平，开展工间餐服务民意测评工作。新购买一辆中巴轿车，改善了职工上下班通勤服务质量。

反盗防盗方面，严格执行《复合材料厂物资出门及厂内流动管理办法》和《复合材料厂矿产资源保护管理办法》，保卫部门重点对出入复合生产线的货物车辆逐一进行检查，对白云石采场矿界每周不定期巡逻两次。春节前保卫部门和办公室增加了对生产区、家属区的夜间巡逻和检查频次，护厂队的火药库护卫每班增至6人。