本报讯（通讯员高爱忠）为全面实施文化强企战略，发挥中国宝武文化理念的价值引领、行为引导、凝心聚力作用。2022年以来，东山矿以固化于制、内化于心、实化于效为抓手，通过多种举措，积极推动宝武文化理念落地深植，绘就了“文化强、企风正、人心齐、干劲足”的新画卷。

制度规范，组织保障。该矿将中国宝武文化理念融入各项管理制度中，以宝武制度树为模板，将企业文化抽象的内容用规章、制度固定下来，修订完善制度办法107项。成立党委书记为组长的企业文化建设领导机构，设立督导小组，党委班子率先垂范，通过“第一议题”、中心组等形式及时学习习近平总书记关于文化建设的重要讲话重要指示精神，带头在全矿范围内开展宝武企业文化理念宣讲，带头践行宝武企业文化理念，营造了一级带动一级参与企业文化建设的良好氛围。

建强载体，文化浸润。该矿持续强化文化阵地建设，依托“一网一微一快讯，一墙一栏一道旗”传统载体大力宣传宝武企业文化。共编辑《东矿快讯》13期，制作宣传看板128版，道旗164版。并结合“安全月”“质量月”“世界环境日”等时间节点，组织各类文化宣传活动，加强职工对宝武文化理念的理解。针对职工年龄偏大背诵难忘性大的问题，制作宝武文化理念“口袋卡”，宝武微聊上线后，开辟“每日一学”专栏，将企业文化、习总书记重要讲话等内容通过早安问候的方式推送，潜移默化中让职工记住宝武文化理念。同时，组织职工赴太原解放纪念馆、太钢绿色低碳参观点、太钢廉洁文化主题作品展览馆、李双良纪念馆等地参观学习，以打卡“红色地标”“生态地标”“廉洁地标”的形式推动宝武企业文化理念走深走实。

用好评价，对标改进。该矿将企业文化建设作为党建工作重点纳入党建双百评价机制，与绩效紧密挂钩，通过每月为期一周的检查评价，突出精准有效、对标提升和动真碰硬，每月排名靠前支部及时对排名靠后支部进行帮扶，矿纪委对学习情况进行专项监督，定期在周例会通报有关情况，确保企业文化建设动真章见实效。并持续强化“走出去”体验式学习和对标找差，积极鼓励专业人员参加公司组织的企业文化培训，去焦化厂、钢管公司等单位进行交流学习，参与太原市政府太钢矿山修复生态园文化长廊设计，在不断改进中提升自身的企业文化建设水平。