文丨渠宝红

操作岗位的职工对SPC质量控制点都很熟悉，它是英文Statistical Process Control的缩写，即统计过程控制。现场的质量控制点收集到生产的实时信息，运用数理统计方法进行分析评价，就能及时发现影响过程受控的因素，使过程受控，达到质量控制的目的。

在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，如果工作不细心、操作不规范、测量不到位，就可能造成质量事故。一条裂纹、一个疵点、一次粗心都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作、每个巡回都密切相关，岗位职工在进行质量控制点信息收集时更需精细，每个数据都关系到SPC分析结果，也关系到相关环节的质量控制。只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。

质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不慎就会造成质量隐患。精细化和5S有一个共同的原则就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。它们的核心是围绕细节说和做。企业要生存和发展下去，就必须以产品或工作的质量取胜，只有一丝不苟、精益求精地抓好质量，并以之为中心，不断改变生产方式，把讲究质量放在整个企业工作的第一位作为企业的生命来抓，才能在激烈的竞争中立于不败之地。