（上接第一版）要加快全产业链构建，建议成立跨公司产销研团队，深化推进一贯制管控，共同推动产品质量改善。要深化对标挖潜，加大成本控制，强化原燃料保供，减少厂内倒搬，降低物流成本，形成全员降本增效态势。要聚焦“极致能效”，持续深入推进“三治四化”，绿色低碳水平再上新台阶。要加快矿山可持续发展，加大青年人才引进力度，优先考虑矿山职工子女，解决年龄结构老化问题，稳定职工队伍。要进一步提升职工“三有”生活水平，增加对职工的关心关爱内容，特别关注特殊工种、特殊人群心理健康问题。要加强对专业化整合单位的协同支撑，在人才培养、职工培训、组织关系转接、办公系统对接等方面给予支持。

职工代表们表示，只要全公司上下团结一致，聚焦价值经营，锐意改革创新，深化对标找差，就一定能够战胜困难，共克时艰，全面完成目标任务，成为中国宝武不锈钢产业一体化旗舰平台和全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业。