本报讯（通讯员郭旭壮）尖山铁矿持续加强内部培训“传、帮、带”的作用，促进员工技术水平和技能水平的持续提升，重视梯队建设，做深做实“师带徒”培训管理。

“师带徒”是指具有良好职业道德、精湛业务技能、丰富工作经验和具有突出专业业务能力的管理人员、专业技术人员、操作人员，通过签订师徒协议，一对一或一对多有针对性地传授、指导新入厂员工和专业水平较低及转复岗培训的员工，提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力的一种培训方式；也是采用“身边的人培训身边人”的一种行之有效的培训方法。

尖山铁矿在实施培训管理过程中，着重从四方面入手，提高“师带徒”的有效性。一是遵循安全生产原则，“师带徒”培训的实施全过程，都以安全生产为基础，徒弟必须在师傅带领下进行专业性技术或器械操作，出徒考核合格后方可单独进行操作，确保生产安全。二是理论与实践相结合，在充分发挥师带徒“传帮带”枢纽作用的基础上，坚持以实践操作教学为主，辅以专业的理论学习的原则，增强学徒员工的实操能力。三是坚守平等与自愿原则，师徒双方应互相尊重，文明交谈，在岗位许可的情况下可以自由选择，但是师徒协议签订后不可随意更改，特殊情况需要变更时须按规定办理变更手续。四是培养与考核评价相结合，“师带徒”既要注重人才的培养，同时严格规范考核评价程序。采取分级管理和分层考核促进整个人才梯队的建设。

此项管理的严格实施为尖山铁矿未来可持续发展注入了生机与活力。