本报讯（通讯员李成虎任敬）一踏入太钢炼铁厂厂部大楼，“干，快干，快快干”“第一次就把事情做对”的醒目标语和循环滚动播放的高炉、烧结的日生产指标曲线图十分抢眼，更高的标准和要求鼓舞士气、振奋人心。

2023年，新的预算任务对于炼铁厂而言，既是压力，又是挑战。为此，该厂强化形势任务教育。充分利用《炼铁简讯》、电子显示屏、标语标牌、宝武微聊群、大小会议等载体和形式，广泛开展形势任务教育，讲清预算与绩效、绩效与口袋的关系，激发工作动力，积极营造千斤重担大家挑的干事创业氛围。该厂主动寻求突破。围绕年度预算目标，研究确定了包括“匀矿造堆过程优化、烧结矿技术指标优化、炉料结构优化、喷煤结构降本、物流精准节奏调配、皮带极致效率运行、铁水低成本运输”等28个“三降两增”项目，并建立了与之相应的自上而下、横向到边、纵向到底的责任体系，每周定期召开项目责任人会议，听取项目推进情况，部署下一阶段工作，一步一个脚印扎实推进落实，确保吨铁成本稳渐降低。 （下转第二版）