（上接第一版）坚持问题导向，扎实开展“大调研”。实现煤焦全火车进厂是新时代钢铁企业绿色、低碳发展的要求，也是掣肘炼铁均衡稳定生产的难题，在主题教育中，该厂党委坚持问题导向，将调查研究、破题解局贯穿始终。面对“高炉喷煤、外购焦炭、电煤用料品种多、用量大、仓位多，火车进厂联系协调单位多、操作环节多”等特点，该厂牵头做好火车煤焦用车调配计划、卸车、运输、入仓、物料平衡等一系列工作，将《实现煤焦全火车进厂高效稳定运行》这一难题作为调研课题，组织成立了煤焦全火车课题调研团队和工作组，积极研究推进工作。通过精准测算确定所需煤焦品种数量和车皮数量计划，保证了火车车皮精准高效调度调配；优化煤焦仓位空间配置，实现了南翻新坑集装箱外购焦直卸功能；大力开展翻车机、皮带溜槽、料嘴提效改造，带动了全厂生产物流效率的提升；制定了煤焦全火车进厂工序服从管理办法，激发了职工干劲，大大提升了煤焦火车翻卸效率，实现了火车车皮“请的到、上的来、卸的快、运的走”的稳定高效运行目标，成为铁厂“挖潜、降本、提效、减污”的工作典范。

坚持结果导向，多措并举“稳经营”。知者行之始,行者知之成。该厂把主题教育的落脚点放在“完成好全年预算目标任务和推进铁厂高质量发展”这个中心任务上，通过强化系统管理和精细化管理，有效促进了运营效能提升；通过优化原料制备管理，为烧结生产过程和烧结矿质量稳定性提升创造了有利条件；通过强化工序协同，延伸管理视线，加强原燃料保供协调，为高效生产提供了质优量足的“粮草”；通过优化配煤结构，吨煤同口径成本降低；通过优化高炉操作，保证了各高炉长周期稳定顺行，为夺取优质、高产、低耗成果创造了条件，生产经营保持良好势头。