本报讯通讯员韩亚丽）近日，太钢尖山智维中心结合实际认真组织开展了安全、绿色发展活动。

牢固树立检修安全底线。稳中推进安全标准化建设，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以风险防控为核心，紧紧围绕宝武“违章就是犯罪、隐患就是事故”理念，夯实标准化员工、标准化班组、标准化作业区建设基础，扎实开展违章记分、“三反”歼灭战、“百日安全专项整治”、检修分级管控、职工“三讲”、岗位风险描述等工作，持续推进班组、项目负责人、员工三个层级的“三反”歼灭战，充分应用员工“一人一表”强绩效导向业绩考评机制，激发个人的极致效率，以安全发展理念为本助力单位业绩全面提升。

完善绿色发展检修体系。继续重点推进了检修现场5S管理，现场管理以“环境整洁、工料定位、物流有序、作业高效”为主要工作目标，与其他的精益管理机制和方法相结合，将检修现场标准化和制度化建设、自主改善机制融入现场基础管理能力范围，促进作业环境改善、管理模式改进、员工素质提升、安全工作有效推进。从制度方面健全完善，完成《检修二队5S实施办法》的修改，对各班组整合后明确区域、责任人、维护标准、维护周期，在体系和制度上提供依据和保障。各班组对班组内部5S方面的日常存在的问题进行排查制定当月5S推进计划，队部根据结合班组申报的5S推进计划结合队部检查情况制定各班组5S推进计划。

提升检修综合服务能力。根据尖山铁矿生产作业需求及智维中心要求，改变检修服务理念，提高检修效率、尽心尽责完成各项任务。进一步加强设备检修任务单和检修过程控制的管理：首先任务单必须明确检修项目的内容、质量关键点控制、数据要求并且详细记录真实数据，明确跟踪班长和质量负责人；队部管理人员实行过程数据验收，针对异常时及时纠正并制定改进措施。加强服务理念和服务质量。区域技术员与班长定期走访生产单位，倾听生产单位意见及建议，针对班组的不足及时调整工作方式，班组充分发挥好骨干力量及人利资源，在确保安全、质量前提下圆满完成各项检修任务。

尖山智维中心将学习新技术利用新方法，把安全绿色与生产工作相融合相统一，做到安全促进生产，绿色延续生产，既要安全生产，又要绿色发展，奋发努力建设美丽尖山。