（上接第一版）调研产品结构调整和生产经营情况，并深入到临钢公司厂区，详细了解其深化改革、管理经营、厂区规划和资产租赁等情况。他对临汾中厚板公司近年来在生产经营、品种调优、现场管理、盘活不动产资源等方面取得的成绩给予充分肯定，希望临汾中厚板公司要进一步优化3300mm产线，明晰产品定位，与太钢不锈热轧厂4300mm产线、山东鑫海炉卷产线做好产业分工，实现优势互补，努力在细分市场中持续提升市占率，做强做优中厚板产业。临钢厂区要依托良好的区位优势，根据市场和客户需求，因地制宜，选定适合临钢特点、具有一定影响力的产业项目，带动其他关联产业，稳步推进企业高质量转型发展。

在型材事业部和线材事业部，侯安贵参观了太钢型材生产线和棒线材复合生产线，了解太钢型材和棒线材的发展历程，以及装备升级、产品结构调整等情况。他对型材、线材事业部去年以来取得的工作业绩表示肯定，并指出，通过事业部制改革，公司向生产制造单元充分授权，促进了生产和市场深度对接，强化了市场经

营意识和自主经营能力，对增强产品长效能力和产品竞争力具有重要作用。当前，钢铁行业变化加剧，面对瞬息万变的市场行情，要强化危机意识，转变经营观念，做好算账经营，不管是升级装备还是产品结构优化调整，一定要紧紧围绕市场展开，眼睛紧盯用户需求，扎根到用户当中，以用户需求和问题为导向，倒逼现场生产质量提升和企业竞争力提升。

在代县矿业公司，侯安贵现场调研了石人沟排土场整治情况，对代县矿业公司举全矿之力坚决消除排土场地质灾害安全隐患的做法给予了肯定。随后，赶往地采南东1774分层，检查入井登记、顶板、通风、五大系统建设运行情况，并提出指导性意见。现场检查结束后，侯安贵组织召开调研座谈会，在听取代县矿业公司汇报后，他指出，要认真研究钢铁行业发展形势及全球矿业市场趋势，结合生产经营实际做好统筹规划，做好增产挖潜工作，同时还要持续开展降本工作。矿山生产露天转入地下后，安全生产压力增大，一定要牢牢树立严的基调，全面提升安全生产管理体系，压紧压实区域逐级安全管理责任，提升全员安全意识，同心协力，直面挑战，为提升太钢矿山核心竞争力创造安全稳定的发展环境。