（上接第一版）一是全面加强党的领导，以高质量党建推动高质量发展。落实“第一议题”制度，持之以恒在学懂弄通做实上下功夫，把学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话和指示批示精神引向深入。持续巩固拓展主题教育成果，深化党员“四驱”平台，强化“三基”建设，聚焦生产经营重点任务，依托党员突击队项目、“创青春”等活动载体，推动党建业务真融合。

二是践行“四有”纲领，不断改善经营绩效。推进算账经营，聚焦价值创造，通过建立、完善算账经营系统，实现极致效率快速提升盈利能力。持续推进全面对标找差工作，强化“一切成本皆可降”的理念。深化“揭榜挂帅”活动，按照“三线三值”的管理要求，重点围绕“降低铁水成本、降低煤气放散、降低三费、提升钢轧效率”四大攻坚战。

三是加强安全环保管理，实现事故为零。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立红线意识和底线思维，强化管理者知责履责，持续提高本质安全化水平和体系管控能力。持续推进超低排放改造，深化废气超低排放改造工作。开展关键能效指标对标找差，有序推进冷却塔水轮机、1780电机变频节能、光伏三期发电等项目，实现节能降耗。

四是加强队伍建设，夯实高质量发展根基。加强履职能力提升，策划开展党务、业务、财务、法务等培训，挖掘选用优秀年轻干部，优化领导班子结构。深化《“榕成”育才计划》，大力推进员工技能等级提升工作，全面提升员工综合素质，锻造钢铁报国队伍，实现青年骨干人才快速成长，技能人才队伍持证比例持续增长。

宝钢德盛