（上接第一版）用好理论学习“加法”，筑牢职工思想之堤。结合公司“两会”精神和热连轧生产经营具体目标，全厂快速行动强化思想理论教育，编撰一季度形势任务教育资料，坚持领导干部带头学、支部党员优先学，借助厂《奋进报》、电子屏等载体，利用中心组学习、“三会一课”、班前班后会、作业区早会等契机，推进形势任务教育学习全覆盖。全厂自主创新学习形式，在14个党支部深入开展“立足岗位我为提质增效做贡献”大讨论特色活动，在讨论中，700余名职工人人讲方法、个个谈举措，形成支部讨论报告14篇，职工优秀发言材料近百项，彻底打通了形势任务教育入基层、到一线、进班组的“最后一公里”，为全厂树牢信心，强化行动提供了坚强的思想保证。

算好算账经营“减法”，绘就生产降费最大同心圆。工作千条线，执行“一根针”。岗位建功行动开展以来，全厂强化党委主抓、支部推进、党员带头组织作用，围绕生产经营工作重点难点痛点，进一步细化“四化”“四有”重点工作，开展“党员见行动、人人比作为、支部亮招牌”岗位实践，开展典型特色案例十余项。其中，为有效降低2250线高压水除鳞泵“耗电大户”耗电量，全厂着力谋划推进2250高压水除鳞智能节能改造项目实施，改造完成后，将根据现场除鳞点位置、数量、用水量等使用情况不同，进行快速预知预判和前反馈调节，按年产850万吨目标计算，预计落地后将实现年度吨钢节电1.02度左右。同时，磨辊作业区更是全员上阵，继续加快开展轴承国产化替代步伐，在使用寿命、质量、价格中寻求最优性价比，累计实现降本达800余万元，降本工作取得实效。在全厂范围内，一大批降本增效好项目、好点子正在加速生成。

做好创新“乘法”，点滴积累推动工作效能倍增。创新是工作不断迈上前进的强大引擎。全厂以岗位自主创新为重要抓手，通过点滴小事着力提升工作效能。特别是今年以来，职工“C5辊道多档位多级别控制改进”“边部加热器设备维护降本提升”“步进梁工作效能提高”等一大批优秀项目付诸实践，打捆机机头国产化、夹送辊打磨装置上机等一揽子职工创新创效项目加速推进筹划。在岗位创新中，职工们积极发挥主观能动性，坚持小维护不出厂、小降本不放过、多元备件国产化等举措，自我动手“缝缝补补”，想方设法延长设备备件使用周期，降低设备维护成本，为降本提效和工作效能提升打开了空间。

蓝图已经绘就，行动只争朝夕。下一步，全厂将继续算好产品经营账，笃行快干越深冬，为实现一季度生产经营“开门红”，推动企业高质量发展贡献力量。 （太钢热连轧厂）