（上接第一版）突出思想引导，进一步凝聚逆势而上的思想共识。该公司党委在中国宝武和太钢集团下发形势任务教育资料的基础上，分析整理了钢管公司2023年生产经营情况及目前面临的形势，通过“分层微讲堂”，党委负责人在生产例会上为B层级以上人员宣讲，班子成员深入联系点支部或分管部门进行宣讲，支部书记通过“三会一课”为党员宣讲，用通俗易懂的话把形势讲清楚，把目标讲明白，让员工能听懂、好接受、有动力。

突出问题导向，进一步提升算账经营的管理能力。深入剖析目前工作和发展中存在的差距和问题，通过优化党员干部绩效评价指标、班组“赛马机制”、员工“一人一表”等措施，不断强化领导干部担当意识、广大职工精益管理意识。今年前两月，高效差异化品种率完成89％，创历史新高；钢管总库存量较年初减少，两金压控取得明显进步；超额完成利润，为实现一季度开门红奠定了良好基础。

突出载体融合，进一步激发争当先锋的行动自觉。在形势任务教育过程中发挥党建引领作用，通过党支部“三化”和党员“三亮”活动，引导党员在生产经营、改革发展中勇挑重担、争当先锋。一季度，各党支部结合现场实际，开展了“强化党建引领筑牢质量意识”产品工艺交流活动、“勇挑重担助力生产”主题实践活动等。成立多个党员攻关小组，党员在新产品开发、工艺优化等方面发挥出积极作用。例如：针对冷轧、退火等工序瓶颈环节进行攻关，一二月份轧制过钢量同比增长12.07％；辊底炉退火过钢量同比增长27.01％。

2024年，钢管公司党委将进一步发挥党建引领作用，把握钢管产品高端需求集中出现的市场机遇，再接再厉，再攀高峰，确保预算目标顺利完成。

（太钢不锈钢管公司）