（上接第一版）凝心聚力强根基。事业部党委结合实际编写《形势任务教育提纲》，利用“三会一课”、电子屏、展板等形式大力宣传。领导班子成员分别到联系点讲党课、做报告，讲清经营形势、讲明目标任务。各级干部深入一线，积极向职工解读形势教育材料。每位职工立足岗位谈认识、结合实践谈体会，主动作为、务实求变，参与“献一计”和“全员改善”活动的积极性显著提高。女工委引导女工锐意进取履职责、不让须眉显担当，锚定高质量发展目标，绽放巾帼风采。线材事业部多措并举实现形势任务教育学习全覆盖，为一季度生产经营“开门红”筑牢思想根基。

奋楫争先建新功。事业部深入践行“四化”“四有”，扎实开展产品经营、算账经营和精益管理，有序推进以“三品”战略为核心的品种结构计划，牢牢把握生存发展主动权，经营情况稳步向好，职工群众增强了信心，鼓舞了士气。事业部坚定不移推进产品和技术创新，在铁铬铝等高端不锈钢新品种领域持续发力，产品形成系列化。以改革创新为动力，开拓思路、大胆创新，成功试轧出低磁产品小批量样品，满足国家重点工程极致技术要求，为国家战略建设项目提供了可靠的材料支撑。

积厚成势再发力。形势任务教育激发了全员干事创业热情，干部职工牢记使命强信心，直面危机求发展，在高效生产、产品质量、合同兑现等方面献计献策，涌现出一批小改小革成果，着力提升工作效能。装备升级，优化剪切机构，将Φ30YT01直条轧制过程中的切头废料锯切重组做成产品销售，变废为宝，提高了品种创效水平。革新工艺，缩短离线退火时间，严格管控产品在工序间的滞留时间，将TCBS生产周期降低35％，提高了合同兑现效率。利旧助新，改造高速爬坡区域旧线防划伤导辊备件适配新设备，减少生产备件采购费用，降本工作取得实效。

事业部拿出奋发有为的精神状态、扎实有效的措施办法、求真务实的工作作风，深化提质降本增效，积极践行算账经营，全面激发活力动力，在创新上持续加劲发力，蹚出一条高质量发展的创新之路，为加快建设世界一流不锈钢企业贡献力量。

（太钢线材事业部）