本报讯（通讯员袁佳纯）太钢岚县矿业公司聚焦“核心竞争力”和“核心功能”，践行“四化”“四有”，坚持对标找差，深化算账经营，推进精益管理，追求极致效益、效率，全力冲刺行业最优水平。

该公司进一步强化对标意识，向优秀的企业学习，学人所长、补己之短。通过对标，全面准确细致地找到差距，以等不得的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感去刨根究底、追本溯源。坚持“宜融则融、能融尽融”，把学习成果转化为工作实践，调整经营责任制和绩效，不“坐而论道”，而是“起而行之”，一切凭实绩说话，凭真本事办事，采取非常之策助推对标实现新突破。

建立健全对标管理体系。聚焦“成本、效率、活力”，修订完善对标管理办法，全面深化对标找差，推进提质增效，冲刺行业最优水平。2023年，在中矿协36项重点指标大盘排名中，该公司还有10项指标未跑赢大盘，包括回采率、金属回收率、选矿比、钢球单耗、衬板单耗、选矿电耗、球团煤耗等指标。2024年，该公司补短板强弱项，采取对策措施进行攻关，快速提高经济技术指标水平，打造更多的行业单打冠军。

扎实推进对标措施落地。该公司通过开展提升回采率技术攻关，加强铲装作业管控，降低矿石损失率。开展提高金属回收率技术攻关，持续完善浮选专家系统控制策略。开展降低选矿工序电耗技术攻关，优化磨矿环水泵运行台数、钢球添加标准。开展降低钢球单耗技术攻关，优化集矿皮带运行，稳定入料粒度，延长沉砂嘴使用寿命，提高分级效率，动态优化调整旋流器控制参数，降低钢球单耗。