本报讯（通讯员张平）近日，太钢炼铁厂三烧作业区开出培训工作“三管齐下”的“药方”，全面实施规范化约束、精细化施策、市场化激励举措，解决员工培训中“不重学”“不愿学”“学不会”的难点问题。

开展规范化培训，健全约束机制解决“不重学”问题。该作业区牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，明确各个班组和全体岗位的培训责任，定期检查通报，对照规定问责。增强培训工作计划性，精心制定培训工作规划和计划，建立健全培训制度、实施办法和考核细则。

实施精细化培训，精准施策解决“学不会”的问题。该作业区开展分层次培训，根据专业分类、班组长、职工等不同人员培训需求，制定“培训菜单”。丰富培训形式，利用比武状元多、技术能手强的特点，组织开展现场实操培训和课堂授课形式相结合。

实行培训内部市场化，正向激励解决“不愿学”的问题。该作业区把培训工作与岗位考核相捆绑，对参加公司、厂、作业区各级技术比武获得成绩的员工，都明码标价鼓励大家学习的热情；严格“师带徒”活动考核，月度考核合格的师父享受带徒津贴。