（上接第一版）聚焦重点，推动形势任务教育走“心”。深化算账经营，锻造长板优势，上下同欲保一季度“开门红”。岚县矿业公司围绕一季度生产经营目标，扎实部署一季度形势任务教育工作，要求领导干部率先垂范，带头学习宣讲，充分发挥“排头兵”“领头雁”作用，坚持从“心”出发，开展“五讲”（讲形势、讲企情、讲挑战、讲优势、讲前景），引导全员切实强化危机意识，树立“长期过紧日子”、打持久战的思想，引导全体职工坚定发展信心和战胜困难的底气，汇集起主动求变、抢抓机遇、攻坚克难推动高质量发展的强大合力。

以学促干，推动形势任务教育走“新”。按照《太钢矿业生态环境恢复治理暨美丽矿山建设规划》，岚县矿业公司2月底召开现场整治及绿色矿山提档升级工作启动会议，成立现场整治及绿色矿山提档升级组织机构、工作组及项目推进组，确保现场整治按期推进取得实效。今年重点对采矿下盘总联络路、参观平台道路、上坝道路等固定道路路面进行硬化，并对两侧进行生态治理；组织对选矿系统、球团系统生产现场进行全面跑冒滴漏治理；组织对采矿、尾矿坝参观平台、构建筑物、厂区道路及矿区文化宣传等区域进行提档升级，推动矿山现场管理及绿色发展再上新水平，全力打造行业美丽矿山标杆企业。

锚定任务，推动形势任务教育走“实”。科学预判行业形势，引导全员牢固树立“一切费用皆可降”的成本理念，瞄准任务目标，深化算账经营，提高全员算账能力。坚持对标找差，针对2023年未跑赢大盘的10项重点指标，制定对策措施进行技术攻关，通过加强铲装作业管控，降低矿石损失率，提升回采率；建立以浮选为中心的生产组织模式，持续完善浮选专家系统控制策略，提高金属回收率；优化积矿皮带运行，稳定入料粒度，动态优化调整旋流器控制参数，降低钢球单耗。

（太钢岚县矿业公司）