技术中心首席研发师王玉玲

开展“改革创新、奋发有为”大讨论，是推动太钢转型升级、加快高质量发展的重大机遇。我认为冲破旧观念的束缚，引进更多高级人才，向体制机制的弊端开刀，狠抓精细化控制，才是企业高质量、高速度、高标准发展的关键。

科技是企业发展的引擎，产品质量是企业生存的基础，但科技创新和质量提升的根本是人才，说到底企业的竞争实际是人才的竞争。首先，企业应继续加强对人才的培养和引进，尤其是要积极引进有工作经验、有能力而且岗位需要的优秀技术人才。

同时，要重视技术创新和产品研发。技术包括生产装备技术、工艺技术、操作技术，提高技术质量水平，三者缺一不可。生产装备技术、工艺技术、操作技术从责任人或执行人的角度而言是不同的个体，是独立的，但对产品而言都对其质量起着直接的、决定性的作用，因此，要有相应的机制和组织来保证装备、工艺和操作融为一体，使产品质量得到全过程、全方位的精准控制和有效保证。

技术人员要不断深入学习新的、相关工序的技术知识，并深入生产现场调研、实践，充分了解工序及参数对产品质量的影响及重要性，动态掌握、控制生产过程中生产装备、工艺技术及操作情况，确保产品质量良好。继续鼓励技术人员主动学习，不断提升自己的专业水平，进一步加强职工理论专业知识和技能培训。

企业生存必然要追求效益。企业的效益来源于市场对产品的需要和认可，企业生存和发展归根到底依赖产品。企业要继续加强产品质量提升和新品开发，不生产同质化、低端、效益差的产品，多生产高技术含量、高附加值、高效益的高端产品，努力做到人无我有、人有我优、人优我特，靠质量使产品在市场上得到认可，受到用户青睐，保证公司持续健康发展。