技术中心首席研发师王玉玲
开展“改革创新、奋发有为”大讨论,是推动太钢转型升级、加快高质量发展的重大机遇。我认为冲破旧观念的束缚,引进更多高级人才,向体制机制的弊端开刀,狠抓精细化控制,才是企业高质量、高速度、高标准发展的关键。
科技是企业发展的引擎,产品质量是企业生存的基础,但科技创新和质量提升的根本是人才,说到底企业的竞争实际是人才的竞争。首先,企业应继续加强对人才的培养和引进,尤其是要积极引进有工作经验、有能力而且岗位需要的优秀技术人才。
同时,要重视技术创新和产品研发。技术包括生产装备技术、工艺技术、操作技术,提高技术质量水平,三者缺一不可。生产装备技术、工艺技术、操作技术从责任人或执行人的角度而言是不同的个体,是独立的,但对产品而言都对其质量起着直接的、决定性的作用,因此,要有相应的机制和组织来保证装备、工艺和操作融为一体,使产品质量得到全过程、全方位的精准控制和有效保证。
技术人员要不断深入学习新的、相关工序的技术知识,并深入生产现场调研、实践,充分了解工序及参数对产品质量的影响及重要性,动态掌握、控制生产过程中生产装备、工艺技术及操作情况,确保产品质量良好。继续鼓励技术人员主动学习,不断提升自己的专业水平,进一步加强职工理论专业知识和技能培训。
企业生存必然要追求效益。企业的效益来源于市场对产品的需要和认可,企业生存和发展归根到底依赖产品。企业要继续加强产品质量提升和新品开发,不生产同质化、低端、效益差的产品,多生产高技术含量、高附加值、高效益的高端产品,努力做到人无我有、人有我优、人优我特,靠质量使产品在市场上得到认可,受到用户青睐,保证公司持续健康发展。