■通讯员李章军报道

本报讯不锈冷轧厂认真贯彻公司安全工作会议精神，以务实的工作态度深刻分析当前安全管理现状，实现安全管理绩效全面提升。围绕公司提出的“五个新常态”，即实现依法治企、依法治安的新常态，实现安全工作可控可防的新常态，实现“0123”安全管控模式阶段升级的新常态，实现标准化建设的新常态，实现用“一高两严”推动“一岗双责”落实的新常态，确立2015年安全重点工作。

不锈冷轧厂立足安全生产管理实际，以贯彻新《安全生产法》为契机，以实现“五个新常态”为统领，把安全工作贯穿到重点工作中。一是推进“三级标准化”安全评价体系，改善班组安全评价，开展标准化作业区建设，提升厂级综合安全管理水平和综合安全管理绩效，建设一级安全标准化企业。二是实施专业安全管理，突出专业科室安全管理职能作用，特别要对危险源、特种设备、检修作业、外协管理、有限空间作业等方面进行归口负责管理，发挥职能科室的安全管理作用。三是持续抓好安全动态控制，安全检查实现闭环管理，强化重点作业的安全管控，加强中夜班安全的检查控制，营造违章必究的安全生产氛围。四是梳理完善设备检修流程标准，全面提升检修作业安全管理水平。五是开展外协安全专项整治，按照“谁引入、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，强化外协安全培训，把好外协引入关，建立外协评价体系，抓好外协现场管理。六是结合2015年生产经营计划、设备设施维护、人员变化等情况，开展全员安全培训教育，进行冷连轧投产机组新设备、新工艺、新技术安全技术培训，特种作业人员持证上岗专项培训，新上岗职工安全培训，提升职工操作技能和安全素养。七是建立安全应急体系，完善三级应急预案，开展应急演练活动，提高突发安全事件应对能力。八是落实职业卫生工作，做好现场作业环境监测工作，实施全员健康体检，抓好个人防护用品和防护设备的发放和配备，开展职业卫生专项培训和新机组投产职业防护，加强健康档案管理，维护职工安全健康权益。九是落实消防安全责任，以专项工作、月重点工作为基础，加强检查与整改力度，实现管理精细化、规范化，提升消防安全管理水平。标准化消防安全培训覆盖率、消防设施完好率、岗位人员会操作率达到三个100%。十是加强安全企业文化建设，倡导积极、健康向上的安全文化理念，在全厂营造安全生产的良好氛围，带动全体职工遵章守纪，实现安全素质的整体提升。