■特约记者王新龙报道

本报讯为加强安全管理工作，牢固树立“以人为本，安全至上”的理念，房地产开发公司以“五抓好”、“六要求”扎实做好安全管理工作。

一是抓好安全工作组织领导。明确任务，落实责任，逐级签订安全责任书，按照“谁主管、谁负责”的工作原则，真正把安全工作落到实处。二是抓好安全大检查。强化安全基础工作，全面深入排查各项安全隐患，采取安全针对性措施，牢牢把握制订方案、动员部署、排查隐患、落实整改，并将检查督导贯穿于全年各项工作之中。三是抓好安全培训工作。通过开展各类安全培训，进一步提高职工队伍的安全素质。提高全体职工对安全工作重要性的认识，增强安全工作的责任感和安全工作的法制观念，提高全体职工的安全技术知识水平，熟练掌握操作技术要求和预防、处理事故的能力。四是抓好消防安全重点，加大宣传、培训力度，对职工进行消防、交通常识的教育，熟知消防、交通常识，做到人人对企业安全工作负责。五是加大检查整改力度，对安全防火情况进行检查，做到发现问题，及时汇报，及时处理。实行重点检查，重点防范，建立重点部位监督和隐患排查档案，打牢安全防范根基。

在抓好安全工作的基础上，该公司要求认真落实一岗双责制；提高全员工作责任心；增强全员安全意识教育；加强制度执行力，严格考核；对查找出的隐患进行公示，限期整改；加强领导，举措到位，齐抓共管，形成合力，严格考核，落实责任。