太钢炼铁厂开展秋季安全生产大检查图片新闻优质推进质量管理环环把关严格落地上接第一版图片新闻
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第12696期:第02版 本期出版日期:2024-09-09

太钢线材事业部:

环环把关严格落地

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(上接第一版)多“曲”联弹,奏响“质量月”多彩前奏。通过现场主题标语、电子屏、工作群等媒介广泛宣传,营造浓厚的质量文化氛围。开展质量问题讨论,从用户感知差和现场质量损失大两个维度梳理典型案例,通过宣传和讨论将市场压力和客户需求有效传递到一线岗位,树牢全员质量意识。

体系化推进质量基础管理,进一步支撑精益制造。大力推进精品产线建设,重点从高目标指标、工艺标准化执行情况“赛马制”、影响质量的设备功能精度本质化改进等方面提升产品质量。持续优化工艺规程和关键过程控制点,完善日分析、日备案、日通报质量监督检查机制,强化一贯制管理和工序服从。

打好“组合拳”,压实岗位职责。岗位质量职责上墙,通过培训强化技能,让职责入脑入心入行。建立质量绩效引导机制,解决过程质量问题;建立质量成本损失、质量异议、成材率等重点过程指标改进机制;以分品种全流程成材率为抓手,全面挖掘质量问题,项目化推进解决。

追“效”逐“质”,点燃质量提升“助推器”。紧盯产品质量的痛点、难点,发挥人才技术优势,确定了13项“揭榜挂帅”攻关课题;成立督办课题组,针对产品质量存在的短板和弱项,设定明确而清晰的目标,想办法、定措施、找出路,按照“五定”原则压实责任;严肃工艺纪律,严格执行标准化操作,提高一次命中率,降低质量损失。

  
                     

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