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第12695期:第03版 本期出版日期:2024-09-06

太钢炼铁厂开展“数据治理”专项行动

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(上接第一版)自铁前智控系统和设备远程运维系统建成投运以来,加上煤气、消防安全报警系统的相继上线,炼铁厂的“算力”水平和“智造”水平大幅跃升,其高效、直观、便捷、全天候等特点为炼铁厂安全运行提供了坚强保障,为降本提效创造了巨大可能,已经成为炼铁厂生产运营不可离即的孪生助手。但在实际工作中,由于数据信息量的指数级增加,建设时数据采集点设置不尽科学,数据信息名称不尽统一,运行时数据过滤、维护不尽到位等问题,严重制约系统效能充分发挥,特别是一些假数据、乱报警现象,甚至对正常生产构成了干扰、掣肘和威胁。为进一步夯实数据双基管理,保障数据安全,释放数据潜能,近日,炼铁厂制定出台了《炼铁厂数据治理行动方案》,成立了以厂长为组长,各相关职能室作业区负责人、全厂数据专业技术人员为成员的专责推进机构,明确“六各”治理范围(将全厂“各种操作画面数据,各级平台、现场监测监控数据,各种设备监测运行数据,各种能介计量统计数据,各处消防报警数据,各处煤气报警数据”作为治理范围),计划用11个月左右的时间,分“问题排查、治理整改、验收评价”三个阶段完成集中治理,每个阶段设定明确的工作进度标准,通过对各种数据完整性、真实性、正确性、规范性、一致性、时效性、关联性的全面排查,发现问题、即知即改解决问题;通过“揭榜挂帅”、“命题承包”等形式解决系统难题、关键数据挖掘应用提效问题;通过创办《数据治理行动进度简报》(每月一期),通报各整治小组工作进度,总结亮点、分析缺点、点明难点、指导重点,督导促进治理;通过做强评价评比--数据治理期间每月进行治理绩效评比,对优胜作业区前2名,厂颁发“数据治理先锋”流动红旗,对个人优胜前3名,厂给予一定金额奖励;全部数据治理工作收官,再评选产生若干“数据治理优秀团队”和“数据治理标兵”,再颁发荣誉证书和奖金以资鼓励,保障治理进度和成效,推动“提升数据质量、保障数据安全、理清数据逻辑、优化业务流程、保持常态长效”五大治理目标实现。

  
                     

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