■通讯员姚俊刚报道
本报讯设备物资采购部开展质量大提升活动,着力解决与产品直接接触的设备、备件、材料等重要物资采购过程中的质量控制标准及控制方法,从而提高对重要物资的质量控制能力。
该部要求各科室根据自身实际情况,认真对照案例,每周组织一次质量讨论。人人发言,谈做法,谈体会,评选出优秀案例。该部针对重要物资,梳理采购管理流程,查找质量控制点、控制标准及控制方法上的漏洞,进行快速改善。采购科室对重要物资进行筛选甄别,对采购流程中的质量控制现状进行调查,包括计划审核、采购方案制订、供方准入、检验标准、检验方法等,提出质量控制改善方案。另外,该部还对质量管理体系中所涉及的管理文件进行完善,为质量管理体系的更好运行提供坚实基础。