（上接第一版）宝钢德盛坚决贯彻落实集团部署，年初及时制定年度形势任务教育宣传计划，并在全公司范围内大力实施。一季度至四季度分别策划开展《传达学习集团“两会”精神，力争“开门红”专题形势任务教育》《形势任务宣讲在基层》《大干“七八九”暨贯彻落实半年度管理研讨会精神大家谈专题形势任务教育》《“全员大战一百天，打赢生存保卫战”主题形势任务教育》。与此同时，公司党委宣传部编发了十期《形势任务教育材料》，引导员工进一步统一思想、明确思路、增强信心、狠抓落实。宝钢德盛微信公众号、视频号、德盛简讯等平台，开通专栏，引导全员融入形势任务教育全过程，做到全员宣贯及时到位。

四季度是决战决胜全年任务目标的冲刺阶段，面对严峻的市场考验，为进一步明确目标、细化任务、强化落实，宝钢德盛近期已全面开展“全员大战一百天，打赢生存保卫战”主题形势任务教育，进一步提振士气，鼓舞斗志，压实工作责任，吹响“实干担当，为生存而战”的奋进号角。

“快”字优先，认清形势，凝聚共识。公司领导班子率先垂范、身先士卒、靠前指挥、亲力亲为，通过“四下基层”、管理研讨会、联系点活动、现场安全环保大检查、生产早调会等多种形式带头学习宣讲，将当前的形势任务、重点工作、完成目标等传递到基层一线，进一步凝聚起全员思想共识，坚定发展的信心，增强发展的动力，为攻坚克难做好充分准备。

“实”字当头，逐级传达，覆盖全员。在公司领导班子的带领下，形势任务教育自上而下迅速铺开，公司各部门立即进入战斗状态，运用“三会一课”、班前班后会、海报、展板、屏幕等方式开展“四讲清”，即讲清外部经济环境、讲清行业发展

困境、讲清公司经营压力、讲清公司优势希望等，切实将形势任务、目标、责任传递到每名员工，落实到每个岗位。通过深入职工队伍，加强沟通，正面宣传，增强互信，确保形势任务入脑入心。

“效”字为本，铆足干劲，共渡难关。公司牢牢把握形势任务教育的落脚点和切入点，将形势任务教育融入生产经营中心工作，注重把广大干部员工的凝聚力、向心力、战斗力转化成生产力、发展力、创造力。聚焦市场现场，走用户、下基层，找准痛点难点，积极迎战寒冬，全力以赴打赢生存保卫战。

该公司党委号召，各级党组织要深入落实“四化”“四有”，聚焦“核心竞争力”和“核心功能”，坚持全面对标找差，深化算账经营和品种经营，推动各项工作提质提效提速。全体干部员工要认清形势、放弃幻想，坚定信心、鼓足干劲，在严峻的市场面前，保持长期而强烈的生存危机意识，做好长期“过冬”、过“紧日子”和“苦日子”的准备，迎难而上，全力打赢生存保卫战。 （宝钢德盛）