（上接第一版）今年以来，炼钢一厂党委持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话和指示批示精神，解放思想、开拓创新，主动把握机遇谋发展，转变思路和经营思维，围绕“坚持‘以质量效益为中心’的质量工作目标，坚持以精心操作为基础，以工艺变革创新为突破”，通过工艺和质量进步实现效益提高。通过对标找差与现场改进，提升产品综合竞争力。以党建共建发挥组织合力，实现党组织优势互补，加强上下游协同协作，聚焦能力提升，紧跟公司指挥棒，由管理者转变为经营者，强化全厂一盘棋，在品种、成本等关键抓手上做好、做细工作的同时，眼睛向外盯市场、手心向内抓现场，创新引领工作发展。

让创新成为“活得好”的发展潜力。在不锈钢生产线与碳钢生产线“两线互通”工作中取得了阶段性进展，实现了高合金钢模铸及圆坯生产降本并且首次实现了不锈钢圆坯生产，为后续调整产品结构及市场开拓提供了强有力的支撑，这一历史性的突破，不仅打破了厂内两条生产线长期以来的“壁垒”，更是炼钢一厂党委深入践行“四化”“四有”，对内想办法，对外找出路的实践，炼钢一厂充分发挥生产装备齐全、工艺路线完备的优势，向全体干部职工吹响“冲锋号”，党员发挥模范带头作用，组建“两线互通”攻关团队，在项目实施过程中，在公司多部门协调合作、紧密配合下，通过技术创新和流程优化，保障了“两线互通”项目有序推进，该项目的实施实现了两条生产线之间资源共享、装备互补和协同作业，提高生产效率、降低成本，为炼钢一厂创新发展奠定坚实基础。

让奋战成为“活得久”的内在动力。奋战四季度，奋战100天！四季度是事关能否实现全年任务的决胜季、冲刺季。炼钢一厂党委以“我们该干什

么”为主题开展大讨论，管理人员该干什么？要做一事成一事。技术人员该干什么？要研一术精一术。操作人员该干什么？要干一炉成一炉。通过解决现场问题，精准施策，识别关键问题，识别出影响效率、质量、安全或职工士气等方面的关键问题，发现一个问题解决一个问题，根据现场的变化调整完成工作。同时，厂党委以认清形势、坚定信心为主题，制作“奋战100天”海报，在全体职工中广泛宣传。要求全体职工每项消耗都要看在眼里、算好“精细账”，每一分钟都要急在心上、算好“精益账”，每份责任都要落在实处、算好“精心账”，通过在精细、精益、精心上下功夫，做好算账经营、精益生产、责任落实的根本，在市场风高浪急的现状下，主动工作、努力奋战，积极践行算账经营。

炼钢一厂党委将以时不我待、只争朝夕的攻坚态势，深入落实“四化”“四有”，号召全体职工锚定全年任务目标毫不松懈抓好落实，以“冬练”强身固本、“实干”健体培元，切实在“冬练”中提升抗冻实干的能力，全力打赢生存保卫战。