（上接第一版）太钢自2012年启动EAP工作以来，按照调研分析、理念导入、培养人才、建立队伍、系统设计、试点开展、全面推进的思路稳步实施，初步构建了适合太钢自身的EAP工作模式。随着钢铁行业下行形势加速，职工面临工作节奏快、生活压力重、自我发展赶不上时代要求等多重压力和挑战，直接威胁到职工的身心健康，如何维护职工的精神权益已成为工会工作的新课题。

会上，工会权益民管部汇报了公司近年来心理关爱工作情况。焦化厂、热连轧厂、能源部、岚县矿业公司、宝钢德盛等心理关爱工作特色单位展示交流了经验做法。物流部周建华、矿业中心高文力、离退人员代表郭红梅等心理关爱工作者围绕个人成长历程、心理关爱工作实践以及取得的成果进行分享。

孟永全在讲话中说，目前，中国钢铁业正面临前所未有的大变局，公司经营形势也异常严峻复杂，工会各级干部要清醒地认识到下行周期的长期性和严峻性，既要保持强烈的生存危机意识，又要做好长期过冬的准备，更要坚定发展信心，主动承担责任，越是困难时刻，越需要团结一心，越需要主动作为，更需要人文关怀，要通过关心关爱，鼓励干部职工积极应对严峻的形势，穿越周期，努力完成全年经营和改革任务。要进一步做好职工心理关爱工作，我们首先要提高思想认识，在钢铁寒冬中彰显工会担当。在公司生存的关键时期，更需要大家高度重视，把职工心理关爱工作做实做细，增强职工自信和积极向上心态，实现职工与企业的共同发展，同企业共渡难关。其次，是要提升科学水平，在职工全面素质提升工程中体现人文关怀。一是搭建好心理健康服务平台；二是利用好职工教育培训平台；三是打造一批身心一体的健康驿站；四是大力培养心理关爱工作者；五是将职工心理关爱工作纳入“三最”问题实事项目。最后，要增强组织保障，在太钢建设世界一流不锈钢企业中全力保驾护航。一是开展心理健康教育普及行动，为职工普及心理健康知识，强化职工心理健康意识；二是加强关心关爱关怀行动，形成健康温暖的组织氛围；三是加快心理关爱队伍建设行动，培养一支全面型、实用性、高效化的心理关爱人才队伍；四是着力职工幸福指数提升行动，着重对重点岗位职工实施心理关爱，线上线下结合，全方位立体式进行心理关爱；五是深入悦享生活体验行动，不断积累职工的精神财富，丰富职工悦享生活体验。我们要不忘初心、持之以恒，创新发展、走深走实，进一步加强对职工心理健康的重视程度，结合公司发展的需要，在各级工会组织的共同努力下，携手并肩，为每一位职工筑起心灵的温馨港湾，提供坚实的心理支撑，为公司的安全稳定运行保驾护航。