本报讯生存保卫战打响以来，太钢炼铁厂快速响应，立即行动，精细对标对表太钢经营安排部署会议精神和经营分析会暨对标找差会议要求，聚焦降成本、提效能核心任务，精心制定方案，快速推进落实，努力打好“严把关、细算账、抓稳定、降消耗”组合拳，以变求进，以进促稳，全力以赴战危机保生存。

严把关，就是严把原燃料入厂关。高炉冶炼，七分原料，三分操作。为确保高炉高效生产，炼铁厂持续强化原燃料全链条、全流程质量把关，强化“原料大使”履职，对原燃料从采购计划、入厂管理、质量管控、异常处置等实行全流程跟踪，一贯到底，严把原燃料入厂关。深化拓展“品质物流”内涵外延，将原料作业区纳入厂“品质物流”体系，充分运用原料作业区人力资源，全天候、无盲区强化原料入厂、入仓、入炉质量监控，真正实现原燃料质量有人管、管得住、管得好。

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