图片新闻今日图闻安全保产两手抓复合材料厂细化措施保安全责任落实“没想到”岂能“做得到”加工厂向规范现场“随意行为”要效益
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第10570期:第2版 本期出版日期:2016-03-21

安全保产两手抓

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(上接第一版)今年,路车作业区将紧紧围绕安全和保产这两个主要工作,重点做好调车人员作业行为的管控,确保安全高效发运。

去年,路车作业区充分利用现场检查和电子添乘回看相结合的形式,在一定程度上控制了调车人员的“三违”行为。今年,在调车人员违章查处方面,路车作业区将继续本着“严格管理、严厉考核”的原则,建立健全职工违章档案,并将其运用到日常安全管理中,形成检查、考核、教育、分析、改进的违章管控体系;要求各班组要在认真分析本作业区违章特点的基础上,查找本班组存在的习惯性违章类型,制定并实施本班组的习惯性违章治理计划和具体措施,切实减少习惯性违章的发生。同时,持续开展班组危险预知训练活动,让职工对当前存在于操作中和现场环境中的危险因素有更进一步的认识;作业区每月对四班提出当月《安全预知性风险提示要点》,预防控制风险的发生,最大限度确保调车人员安全调运。

在做好安全发运的基础上,今年,路车作业区还将把调车人员的日常工作与绩效进一步挂钩,充分调动调车人员在运输保产工作中的主动性和积极性。时本辉告诉记者,作业区将紧紧围绕发运保产中心环节,不断提高调车人员严格执行调度作业计划的执行力,在严格执行标准化作业的基础上不因自身原因出现延误运输现象。同时针对货运工作薄弱环节,加强货运检查,特别是卸车后的检查,避免由于检查不到位导致返工现象。当前,公司生产经营形势日趋严峻,在这样的形势下,还得进一步将党组织工作与作业区全年预算目标紧密结合起来,将组织生活开展到职工群众里、落实到日常工作中、延伸到生产一线上,充分发挥党员模范带头作用,动员职工认清形势、克服困难、树立信心,以零事故和提供优质运输服务为目标,培育正能量,形成乐观向上、团结友爱、吃苦耐劳、敬业奉献的文化氛围,全身心投入到运输保产工作中,为物流中心完成各项预算指标作贡献。

  
                     

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