本报讯3月19日下午，太钢集团专职党委副书记、副董事长韩瑞平来到工程技术公司，就该公司“改革创新、奋发有为”大讨论情况进行了调研。

工程技术公司党委书记、总经理王立群汇报了该公司大讨论开展情况和下一步打算及举措。

韩瑞平对工程技术公司大讨论进展情况给予肯定。他指出，工程技术公司党委对大讨论高度重视，行动迅速，特点突出，特别是围绕落实全年预算目标任务，自我加压，挑战极限，措施有力。希望借大讨论的良好契机和强劲东风，从思想上发动，从组织上落实，进一步深化细化目标，推动大讨论向纵深发展。

对下一步引深大讨论，韩瑞平提出三点要求。一是要在建立“强激励”和“硬约束”机制上下功夫。“改革创新、奋发有为”大讨论是一次学习的革命、思想的革命、工作的革命。改革就是要着力体制机制创新，发挥企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。工程技术公司要通过大讨论，对标一流，建立“强激励”和“硬约束”机制，干得好的重奖，干不好的重罚，形成不用扬鞭自奋蹄的生动局面，增强企业的竞争力和职工的动力活力，为企业高质量发展提供机制保障。二是要在建立短期激励机制上下功夫。要把目标和责任层层分解、层层落实，向职工讲清楚、讲明白、讲透彻，对做出突出成绩的职工及时进行奖励，从而提高职工的获得感和幸福感，全方位调动个人和团队的主动性和创造力。三是要在增强职工危机感和责任感上下功夫。工程技术公司今年的改革发展和生产经营任务十分艰巨，要通过全员积极参与大讨论，多倾听民声、汇集民智、凝聚民心，把思想观念解决好，存在问题摆清楚，创新工作思路、强化措施落实，把大讨论激发出来的工作热情和进取精神转化为做好各项工作的动力，推动全年预算目标的完成。(本报记者）