■通讯员段晓宇报道

本报讯为全面贯彻落实公司“两会”精神，引导广大干部员工认清企业当前面临的严峻形势，增强危机意识、忧患意识，激发进取精神，物流中心于近日组织开展了以“认清形势树信心，积极行动展作为”为主题的“危机·信心·行动”大讨论活动，号召广大干部职工扎实领会公司“两会”精神，联系工作实际，结合自身岗位工作，把会议精神融入到日常工作中去，确保各项工作再上新台阶。

一是正视危机，让职工充分认识到开展“危机·信心·行动”大讨论活动的必要性。当前，无论是从宏观看还是从微观看，公司面临的形势都十分困难。我们无法预测钢铁寒冬何时结束、春天何时到来。在这种形势下,公司召开会议,讲明企业危机,科学部署应对危机的措施,同时在公司上下开展了“危机·信心·行动”大讨论活动,目的很明确,就是让每一名职工充分认清形势,承担肩上的压力和责任,带着“打赢生存保卫战”的必胜信念去努力工作。

二是落实责任，领导带头确保活动取得实实在在的效果。该中心一把手亲自组织、亲自安排、亲自参加大讨论活动；领导班子成员按照干部联系点，参加指导机关科室、作业区和班组的大讨论活动；号召党支部、党小组利用“三会一课”契机发动党员谈认识体会、谈差距问题、谈措施打算。

三是坚定信心，多措并举促进工作落实，为战危机促发展提供坚实保障。面对严峻的发展形势,物流中心牢固树立“越是形势严峻越要用心工作”的理念,引导教育职工从思想上正确面对眼前的困难，与公司一道共同担负起冲出困境的责任，立足本职，潜心工作。与此同时，该中心合理运用绩效激励机制，将绩效向一线职工倾斜、向关键指标管控岗位倾斜。按照完成的工作量定薪取酬，体现多劳多得、少劳少得的分配原则，发挥正负激励双刃剑的作用，鼓励职工勇于奉献与企业共渡难关。此外，该中心还向全体职工发出号召，要将贯彻落实公司“两会”精神转化为干好本职工作的动力，全力做好打持久战的准备，树立打歼灭战的决心，以改革创新为主线，以数据化管理和规范人员行为为支撑，以履责、追责为手段，大力营造干事创业、积极向上的文化氛围，倾力克服一切困难，努力探索新形势下实现一体化大物流的有效途径和实施办法，寻找并建立符合自身实际的物流变革创新之路，为公司改革发展贡献物流力量。