峨矿选矿部

■通讯员赵瑞文报道

本报讯峨口铁矿选矿部认真领会两级公司及该矿安全管理思路，分析总结工作不足，梳理和改进运行机制及方案，突出安全过程管控和标准化推进两项工作，确立全年安全管理具体行动目标，增强全员知责履责紧迫感、责任感，为全年安全绩效提升打基础、铺好路。

该部利用季度安委会、工作例会及班组周三活动等平台，认真学习公司安全会议精神，以5个新常态为统领，进一步转变安全工作观念，提高安全知责履责。该部制定了“加大现场检查和指导力度，按照安全标准化管理体系要求建立健全各项安全管理制度，提升安全文化建设，加强重大危险源管理、有限空间管理，强化管理人员上岗检查力度及质量”行动措施，通过全员全过程履行安全职责，实现全员安全意识和安全素质的持续提升。

该部详细剖析安全工作不足，对今年内燃设备管理、特种设备管理以及专业安全管理修订标准要求；针对系统检修发现的安全细节问题积极落实整改；强化红线就是标准线、底线，将红线管理纳入评价考评；进一步将过程管控作为重要任务，强化跟踪作业过程，对该部主要存在的有限空间、检修两大高危作业强化人员记录、工作票、有毒有害气体检测；加强防护设施的逐月计划上报整改，执行一人一岗培训档案管理；实施安全大检查、专项整治重点工作；推进班组岗位达标和作业区标准化建设，按照集团公司要求，完善和改进基础管理，推动班组达到二级标准化班组和作业区二级安全标准化晋级。