■通讯员贾振华报道

本报讯福利总厂按照公司的统一安排部署，结合企业实际，扎实开展以“认清危机，增强信心，迅速行动”为主要内容的“危机·信心·行动”大讨论。在讨论中，该厂要求要找准“危机点”，寻找“信心泉”，继而增加全员的“行动”自觉性，坚决打赢不锈钢瓦斯管保供战。

为了扎实推进“危机·信心·行动”大讨论活动，该厂召开专题会议研究部署大讨论，并以党委文件的形式下发所属分厂（部

门），对大讨论作出

具体周密安排。

一、充分利用班前

班后会、科务会和

“三会一课”等多种形式，组织全员学习公司“两会”精神，做到学习内容、学习时间和参加学习人员的“三落实”。二、广泛利用现有的橱窗、电子屏和厂报《五月风》等宣传舆论阵地，大张旗鼓地宣传大讨论，在全厂营造浓厚的舆论氛围。三、围绕主题开展大讨论，要求人人发言，深入细致地查找当前企业所面临的危机；要在讨论中统一职工的思想，树立信心；达到全员步调一致地行动起来，为完成年度预算目标攻坚克难。四、直面问题和困难，找差距定措施，各分厂（部门）领导要结合本单位实际，撰写心得体会。五、领导干部要以身作则，深入联系点，具体指导大讨论活动，发现和总结好经验、好典型，并在全厂推广，进一步引深“危机·信心·行动”大讨论活动。