本报讯（通讯员李林春）袁

家村铁矿围绕年初确定的目标任务，持续提升质量管理水平，保证输出精矿品位稳定率、精矿SiO2含量稳定率、球团抗压强度均超预算完成。

持续推进以“质量策划、过程控制、持续改进”为核心理念的工艺质量管控体系，健全完善工艺参数控制标准、《工艺质量达标管理评价办法》、工艺标准及作业指导书，实施质量改进活动层级化管理，对关键工序控制指标、产品质量指标、技术经济指标进行日常统计、监督，对指标出现的异常波动及时组织责任工序进行分析和改进，每周编制输出产品质量信息表，每月编制质量月报，强化工艺技术标准及规程、技术改造创新工作程序化管理，提高产品实物质量，满足用户要求。

强化质量责任制落实，建立质量责任指标体系，明确逐级分工、管控目标、奖惩责任，通过指标分级设计、逐级落实质量责任、逐级用户走访机制，确保质量责任指标体系有效运行。牢固树立“把好原料质量关就是把好产品质量的第一道关”的理念，严格检验入厂原辅料，定期开展原辅料产品及输出产品的内外检验活动，改进完善检化验管理，从源头上把好质量关。

采矿系统坚持以条带矿量顺畅衔接为基础，遵循“多条带、多部位、小比例”配矿原则，建立矿石质量管控体系和预警机制，超前剥离岩石夹层，增加原矿硫含量控制，为选矿稳定生产创造了有利条件；选矿系统围绕全系统全流程功能改善和指标优化，持续动态完善工艺管控标准，先后修订了絮凝剂添加标准、强磁机介质盒工艺管控标准、环水pH值工艺管控标准和浮选工艺操作标准，并引入介质盒保护机制，提高了选矿工艺精细化管控水平；球团系统制定质量判废产量制度，有效激发了生产班组的质量意识，使产质量均保持高水平稳定状态。