■通讯员李章军报道

本报讯不锈冷轧厂针对本厂一起质量异议，紧紧围绕公司产品质量大提升启动会精神，在全厂职工中开展产品质量大提升讨论，特别强调工艺执行，确保质量稳定受控，进行质量改进攻关，快速实现品种质量改进。

去年9月份发生的一起质量异议，给该厂全体职工敲响了警钟。为认真贯彻落实公司产品质量大提升启动会精神，围绕重点品种、工艺执行、质量管理方面存在的问题，该厂党政专门下发文件作出安排，强化质量整顿措施：一是全厂职工人人参与质量大提升讨论，班组长以上管理人员、全体干部、技术人员都进行书面反思，相关人员作深刻检查，各科室、作业区根据实际情况制定具体的讨论计划和措施，确保讨论活动效果，提高认识和责任感，把用户的需求进行辨识、解码，解决技术性的问题，把每个合同中用户的特别要求落实到每个岗位，工艺执行到位。二是形成工艺规程是确保品种质量的根本大法、工艺规程是红线、违反工艺规程是要付出代价的、客户是企业的“衣食父母”四点共识，全厂职工都应该敬畏工艺规程，不能挑战工艺规程，应珍惜市场、珍惜客户、珍惜订单、珍惜“饭碗”。三是举一反三，以用户需求和满意为标准，分品种规定专业化生产路线，梳理调整工艺规程，恒定产品出厂检验尺度，严格工序质量把关，确保质量稳定受控，针对突出质量难题进行质量改进攻关，持续提升产品质量。