本报讯（通讯员杨得

玉）尖山铁矿自动化室从强化“四个意识”入手，安全管理严格做好“四个衔接到位”，有效提升安全工作管理标准。

强化危机意识，主动与企业发展衔接到位。自动化室引领员工立足具体工作目标和任务，提升岗位责任和履职能力，以强化危机意识为突破口，将全年生产任务细化分解，指标下班组、到岗位，实施定量考核的办法，做到全员肩上有责任、经济指标大家扛。

强化责任意识，责任心与荣誉感衔接到位。自动化室把员工在岗期间的履职、尽责情况与精神鼓励、奖金考核相结合，强化岗位员工的责任心，重视标准化、杜绝误操作，做到在岗一分钟，安全生产六十秒,力求全矿所有仪表和通讯设施“安全长跑”。

强化安全意识，风险识别与应急演练衔接到位。针对设备设施安全风险，进行同专业、同岗位、不同专业、临时岗位等不同角度的识别，由技术人员与班组长共同执行各项安全监督工作，注重纠正员工的不安全行为，有效提高全员安全意识。

强化学习意识，理论知识与实际操作衔接到位。自动化室针对具体问题，在班组内组织开展现场模拟培训，邀请安全员、技术人员到现场指导，纠正日常操作中的不足和失误，提高员工的实际操作技能，确保持续安全生产。