■通讯员王艳报道

本报讯面对严峻的形势和繁重的任务，电修公司紧密联系实际，按照“全面从严、示范带头、制度治本、推动发展”四项原则完善工作措施，明确工作思路，注重工作落实，努力把党的政治优势转化为市场竞争优势，把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力。

一是坚持强化理论武装。以“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育为载体，完善学习方式，充实学习内容，切实提高党员干部理论学习的系统性、针对性和实效性。

二是持续提升队伍素质。坚持分级分类、全员培训原则，促使干部职工职业素养和岗位技能实现“双提升”；把监督管理贯穿于生产经营管理全过程，对履行岗位职责、完成工作任务、参与急难险重工作的情况记录在案、激励到位；引导各级领导干部自觉遵守《党章》《准则》《条例》，将作风建设一抓到底，防止反弹，建立作风建设长效机制。

三是强化落实“两个责任”。认真抓好述纪、述廉、述作风、述责任与评议等工作制度的落实；充分运用监督执纪“四种形态”，对违纪违法问题早发现、早处置；通过专项整治，着力对容易滋生腐败和权力寻租的重点领域和关键环节进行核查和整治；落实作风建设日常督查机制，建立健全深入基层、以上率下、解决职工关心关注的重点难点问题的长效机制。

四是持续夯实组织基础。创新思路和方法，全面落实抓班子、管干部、育人才、强组织、增活力五个方面的要求；引导基层党支部创新组织生活设计和创建竞赛活动；实施党员“争优”计划，把目标管理和自主管理引入党员队伍建设；坚持党建责任与生产经营目标同布置、同落实、同检查、同考核；坚持“双向培养”，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干。

五是扎实推进文化建设。依托形势教育、人文关怀和心理疏导“三个基础工程”平台，把职工的思想和行动凝聚到推进公司改革发展上来；持续开展“学双良、做主人、比贡献”活动，不断加深职工对理想追求、企业精神和核心价值观的理解与认同，突出抓好自觉践行公司文化的典型案例宣传教育，把职工的思想和行动统一到推动企业稳定发展上来。