■通讯员白世华报道

本报讯为了客观真实地反映入库原辅料品种的库龄状况，避免出现原辅料库存

积压问题，原料开发采购部通过精准盘库、督促检查出入库和督促协调消耗，加强入库品种的库龄管理。

首先，该部对所有合金类、耐材保护渣类等入库原辅料的库龄设置警戒线，分黄色预警和红色预警两档。其次，每月按时进行存货盘点，并编制《存货盘点明细表》和《在库原辅料库龄明细表》，要求数据准确，库存、库龄真实。再次，加强出入库的督促和检查。要求库区严格按照“先进先出”的管理办法，办理出库业务，避免出现旧料积压的问题，并保证入库、出库记录齐全；对库龄超警戒线的品种必须说明原因，并予以关注。最后，加强对超警戒线品种消耗的督促和协调。要求专业采购室对所管物料按计划节点均衡组织进厂、入库；当所管物料库龄超警戒线时，在黄色预警前要与生产厂协调解决消耗办法；如未能解决，在红色预警前上报公司有关部门，拿出解决办法。

该部通过对库龄超警戒线品种的定期公示和对库龄超警戒线品种消耗情况的及时跟踪、协调，大大加快了库龄超警戒线品种的消耗，库龄超警戒线的品种逐步减少。