■记者张晓鹏报道

本报讯今年以来，面对严峻的生产经营形势，炼钢二厂积极行动起来，以稳定产品质量为切入点，狠抓内部管理和操作，严格工艺操作规程执行，以产品质量水平的提升助力公司竞争力的提升。

炼钢二厂作为公司产品质量控制的重要环节，控制钢水中各种成分的精度和连铸坯的质量好坏等各种因素直接影响到下面环节的产品质量。针对当前部分存在的规程执行率低、现场违规现象多等问题，为进一步提高操作规程的实用性和现场操作的合规性，炼钢二厂在各生产作业区四班开展了“执行规程、杜绝违规”的活动。

活动中，各生产作业区利用班前班后会对四班职工宣传“执行规程、杜绝违规”的操作思想，提高广大职工执行规程的意识，将严格执行规程和标准当作自己的自觉行动。对硅钢、不锈钢、管线钢等重点钢种进一步加强过程控制水平，在各个岗位严格推行标准化操作、关键点控制、工序过程操作等多项管理制度。技术质量科工序和钢种技术员、各作业区主管助理和技术人员每日检查各工序现场操作违规情况，并将检查结果在每日质量日报中进行通报。

该厂积极组织技术员对检查的结果进行系统整理，认真查找当前影响产品质量的主要问题，提高技术员分析和解决产品质量问题的能力。进一步细化操作要求，根据现场实际操作的偏差完善操作规程，组织操作人员深入学习工艺操作规程，提高四班的操作水平。针对查找出的问题，迅速组织质量攻关组开展质量攻关。通过狠抓内部管理和操作，为产品质量的进一步提升创造条件。编后<<<

今年是“十三五”开局之年，也是公司打赢生存保卫战、实现“百年太钢梦”的攻坚之年。公司“两会”报告指出，要加快质量改善步伐，着力提升品种质量竞争力，不断提升品牌影响力。炼钢二厂以稳定产品质量为切入点，在生产作业区深入开展“执行规程、杜绝违规”活动，严格工艺操作规程执行，狠抓生产质量过程管控，快速提升产品质量，切实将公司“两会”精神落到了实处。