谭勇

很早以前看过一本名为“没有任何借口”的书，书中有这样一段话让我经常想起：“每个人所做的工作，都是由一件一件的小事构成的

……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”，听起来平实无华的一句话，细细品来每一次都会生出不一样的感觉。人一辈子活着就必须面临各种各样微不足道的小事，有些人迎接琐碎善于处理天天快乐无忧，有些人躲避琐碎认为是一种负担或是时间的浪费，日日怨天怨地忧心忡忡。

5S现场管理正是从简单的整理、清洁入手，通过一步步的深入，用人改变环境，以环境影响素养提升，从而促进工作效率的提高。“5S”活动的对象是现场的“环境”，通过对现场环境的综合考虑，制定切实可行的计划与措施，达到规范化管理。

我所在的作业区是一个以检修、保供为主的服务型单位，高危行业十之八九，为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场；为了使作业区降低成本、按时完工、服务使顾客满意，推行“5S现场管理”使我们受益匪浅。

通过近10年的基层5S推进心得，让我们在各项工作中有了更多的认识和借鉴。从妥善处理点滴琐事做起，规范自己的行为，提高自身的素质、教养，从而为我们的职业生涯奠定良好的品格基础。