■通讯员刘宝宝戴秀东报道

本报讯按照公司对六西格玛管理推进工作的要求，炼钢二厂特别邀请制造与质量管理部六西格玛黑带人员在该厂开展六西格玛项目知识培训，深入推进该厂六西格玛管理工作。

在“稳定中提高质量”这一思路的指导下，2015年炼钢二厂共开展公司级六西格玛项目4个、厂级项目64个，项目涉及质量提升、降低消耗、设备改进、缩短冶时等多个方面，项目的数量及覆盖面都较往年有较大提高。为保证所选定项目顺利开展，达到预期目标，该厂专门邀请公司六西格玛管理专业人员对所有参与六西格玛项目的人员进行专项业务培训。此次培训内容围绕六西格玛改进DMAIC（定义→测量→分析→改进→控制）解决问题的思路、快速六西格玛改进的模式以及各阶段管理工具的介绍与应用展开，深入浅出，通俗易懂，针对性强。通过六西格玛培训的开展，使团队成员能够正确运用六西格玛管理的方法和工具解决现场存在的实际问题，使六西格玛管理理念逐步融入到每一位员工的日常工作中，在炼钢二厂不断营造六西格玛管理氛围，扩大全员对六西格玛改进方法的认知度，为项目的顺利实施奠定良好的基础。