本报讯（通讯员尹军）太钢袁家村铁矿采矿部把加强生产现场5S管理作为夯实基础管理的一项重要工作，按照两级公司5S管理推进工作要求，积极推进生产现场5S管理活动，使现场5S管理取得明显成效。

在生产现场5S管理推进工作中，该部将5S推进的重点放在设备设施功能的完善、粉尘治理、可视化工作的实施上，从多专业、多层次、多方位的角度持续开展5S各项工作。

为了有效解决作业现场粉尘较多问题，该部根据现场实际情况，对采场潜孔钻机除尘设备按环保要求进行了技术改造，并在破碎厂房内部隔音室安装排风扇，皮带出料口处增加水喷头，封闭产生粉尘部位，有效降低了生产现场粉尘浓度；生产现场安全界限明显，危险部位有安全色提示，重点检测点、操作点有警告提示，添加阀门、设备标识，能够明确指示设备处于备用或运行状态，预防安全事故及提高设备切换质量；同时在滚筒边缘进行可视化标注，方便职工直观判断皮带运行是否跑偏，提高员工对作业现场的认知度，使可视化标识与专业管理有效结合。

此外，该部以提高岗位操作技能、人员素质为出发点，通过与员工零距离座谈、讨论，以及开展“干部上讲台，培训到现场”、各类竞赛、培训等特色活动，使5S管理全面深入人心，使员工由被动执行向自觉参与转变，克服了懒惰的心理和粗心大意的习惯，能够根据检修需要和现场环境，自制各种检修工器具和物料存放工具，其中员工自制的钢丝绳架、钢材架更是成为矿业公司的亮点，进而为公司节约了成本，消除了故障发生的源头，使设备运转率提高、故障率降低。