（上接第一版）一要肯定成绩，正视潜力。一年来，科技质量战线“五个力”（凝聚力、协同力、生命力、爆发力、执行力）的工作氛围日益浓厚，科技质量工作取得了有目共睹的成绩，但进步还不够快，潜力还未充分发挥出来，要坚定战略自信、文化自信、队伍自信、能力自信，在“精细实”上下更大功夫，不断提高工作“精气神”，实现更快更大进步。二要牢记使命，凝聚共识。把科技质量作为重要驱动力，增强科技质量工作的凝聚力，集聚科技质量工作的爆发力，加快品种质量优化升级，把公司建设成为极具特色的精品基地，不断巩固在不锈钢业界的领军地位；同时，加快科技创新、商业模式创新，以及体制机制创新，努力实现多元产业做强做大，为建设世界一流的大型企业集团贡献力量。三要全员协同，相互支持。要坚持全员、全过程、全方位协同努力，提升科技质量工作水平。职能部门要切实履行职责，为科技质量工作创造条件，营造氛围；二级单位要强化主体意识，发动全员主动作为，把每个人的作用都汇集起来，形成推动科技质量工作进步的巨大协同力。四要弘扬工匠精神，坚持精益求精。要大力培育太钢工匠，倡导脚踏实地、真抓实干的工作作风和精益求精、尽善尽美的工作态度，引导全员将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入到工作的每一个环节，打造出更多的一流产品，满足需求、引领消费。五要提高执行力，焕发科技质量工作的生命力。科技工作的重点在创新，要深入落实创新文化理念，营造良好的创新氛围，同时，不断深化体制机制变革，采取切实有效的措施，充分发挥关键科技人员的应有作用。质量工作的重点在持之以恒地提升用户满意度，要通过管理强化、员工努力、科技支撑，实现产品质量的稳定升级，不断满足用户日益提升的质量需求。要坚持精神激励和物质激励相结合，滋养和激发科技质量工作的生命力。

会上，集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵作了2016年度科技质量工作总结并部署安排2017年工作。会议对2016年度科技质量工作先进单位和先进个人、科技成果和优秀科技工作者（团队）进行了表彰。

各分（子）公司、二级单位、业务部门厂（矿、部）长、经理、总工程师、技术（质量）科长，公司管理总部各部门负责人和受表彰人员参加会议。