物流中心开展钢材发运劳动竞赛活动今日图闻做好质量需要一点“强迫症”规范作业标准量化岗位红线东山矿走好预算管理“第一步棋”采购部进一步规范原燃料仓储质检工作节点图片新闻
第2版 上一期   下一期 上一版 下一版
  •   标题    站内高级搜索
第11392期:第2版 本期出版日期:2019-01-09

东山矿走好预算管理“第一步棋”

语音播报: 语音播报

本报讯(通讯员高爱忠)东

山矿深入贯彻集团公司2019年全面预算(矿山系统)调研会精神,主动担当,深挖潜力,从细从严从实抓好预算编制工作,走好预算管理的“第一步棋”,进一步为企业的生产经营提供强有力的管理支撑。

“凡事预则立,不预则废”。该矿按照公司总经理高建兵在调研会上提出的要求,在预算编制过程中,多次召开专题会议,根据近3年全面预算管理的进展情况及预算指标、实耗金额、超(节)金额展开详细分析和讨论,围绕修理、运输、外协、“三供一业”四大块费用精准制定专项管控方案,根据柴油、煤、电、压缩空气等各方面的具体消耗指标及经验数据、现实能力与潜力的优劣势,认真查不足、查漏洞、查管理的短板,不断改进和完善预算指标体系,并坚持问题导向,把解决问题放在落实指标的首要位置,建立适合的考核机制,确保预算管理的细致化、流程化、规范化。

该矿牢固树立“一切成本皆可降”的理念,不断强化市场倒逼和对标意识,引入市场竞争机制,把工作量、成本消耗等纳入绩效考核指标,想方设法算清成本账,精确到采场发生变化后,运矿车在平路和上坡行驶时的油耗数值,倒逼职工主动控制成本。以创新为驱动,依托技术攻关,成立创新工作室,开展合理化建议活动,持续推进工艺、技术、质量等方面改进,追求运营效率最大化。采矿作业区实施矿体边缘设计境界外薄层矿体回收原矿、大型机械车辆集约使用、对爆破区域风化层直接进行铲装等创新举措,提高生产绩效;回转窑作业区实施烧嘴改造、窑尾除尘灰压块处理等措施,全力节支降耗,利用设备的富余能力加工废石,实现外销创收,形成新的效益增长点。做好清仓利库,盘活库占资金,主动寻找标杆,横向同甘肃嘉峪关大友嘉美钙业、鞍钢集团耐火材料公司、太钢鑫磊公司等同类型单位对标,纵向同历年最好指标对标,通过历史对比、行业对标等横向纵向对标方式,学习好的经验和做法,切实打造全面、全员、全过程精细化生产。

坚持“该花的钱省着花,不该花的钱一分都不浪费”的思想,该矿预计在稳步推进污水处理、除尘器、生态恢复等项目增加清扫车、雾炮车等设施的同时,利用自有设备,大力展开自主绿化和义务植树行动,减轻生态文明建设的成本压力。在推进平定石灰石矿项目中,也本着能省则省的原则,严控各种消耗,真正将每一分钱都花在刀刃上。

此外,该矿积极开展以“降成本、增效益、促发展”为主题的形势任务教育,增强职工的危机感和使命感,着力营造全员降本的良好氛围。

算好精细账下好降本棋

  
                     

 新闻评论0
 新闻评论0
友情链接

Copyright © 2011 太钢智慧全媒体数字报 Corporation, All Rights Reserved  
地址:山西省太原市解放北路83号   邮编:030003  电话:0351-2134396  传真:0351-2134396