■记者边震报道

本报讯今年以来，物流中心按照公司统一安排和部署，积极应对我国钢铁行业的新常态，在不断优化生产组织，大力提高钢材发货量的同时，立足自身实际，千方百计降低生产成本，全面推进降本增效。3月份，降本月度目标完成率达到215.84%，较好实现了物流运输的系统优化和经济运行。

物流中心按照系统最优、效益最大化的原则，不断创新思路，精细管理，全面推进降本增效工作。为了确保实现今年的降本预算目标，物流中心在年初制定了详细的降本方案，将指标层层分解，把任务与压力传递到每个岗位和个人，确保责任落实到人。3月份，他们根据生产实际，进一步优化装车方案，提高铁路货车发运静载重；全力提高铁路运输进厂比例，降低运输费用；通过公开招标，持续降低汽车运输的总体单价，而且他们通过与铁路部门深入沟通，合理降低了铁路运输服务费用；同时通过实现对铁路、机车、车辆运行和设备检修的精细化管理，进一步降低生产成本，保证了降本目标的实现。