■通讯员马玲报道

本报讯一年一度的评先评优工作开始后，尖山铁矿认真落实公司矿山会议工作精神，一改多年形成的定指标、推荐上报、公示审核的做法，把《公司员工绩效指导意见》落在实处，在安全生产先进评选中，率先建立倒逼机制，做到了政策清、标准明、杠杠严，促进干部真抓实干，受到职工好评。

为了做好2014年年终评先评优工作，该矿按照公司的会议精神，结合单位实际，制定了《尖山铁矿员工绩效实施办法》，邀请公司人力资源部相关人员围绕员工绩效评价的背景、意义以及公司要求，向矿领导和各单位一把手进行详细解读。矿绩效管理人员深入各单位向职工进行政策宣讲32次，做到了政策清。

在实施过程中，该矿采用划杠杠、定标准的做法，将日常管控、安全绩效等指标运用到评选结果中，促进干部正确履职，真抓实干。在安全生产先进评选标准中，尖山铁矿本着公平、实用、简单的原则，制定了三条标准，一是应知应会必须过关，二是现场没有违章，三是“标准化员工”星级最高，保持周期最长。凡是符合这三条标准的员工按照安全绩效排名进行排队，按照单位名额依次选出先进，做到了标准明。

评先评优过程中，个别单位没有按照矿部的标准开展评先评优工作，矿

部取消了该单位的先进名额，组织安全管理人员深入单位追查评比过程，严肃追究相关人员的管理责任，并在全矿进行通报，做到了杠杠严。

尖山铁矿创新使用的评先评优倒逼机制，是落实公司矿山会议精神，运用倒逼机制降成本的具体体现，是该矿面对严峻形势，倒逼干部真抓实干、正确履职，激发全员活力的重要措施，也是全矿干部职工与公司共渡难关的重要基础。