■张银运

在钢铁行业不容乐观的市场形势下，公司如何巩固原有市场，拓展新领域？大家都会想到无非是以科技手段开发新品种，以质量赢得顾客，赢得市

场。以质量求生存，以质量求发展是大家的共识。在目前形势下，如何搞好质量建设？在此浅谈自己的一点看法。

安全工作是各企业、单位和国家都很重视的，那质量呢？质量与安全是孪生兄弟，其重要性与安全难分伯仲。这就要求我们进一步提高对质量工作的认识，充分认识质量建设是企业生存、发展的根本。

人在企业生产经营活动中是主观因素，在提高质量意识观念后，要切实加强职工队伍的担当意识和主观能动性教育。只有职工切实做好本职工作，工作质量提高了，产品质量就能做好。那本职工作有哪些呢？

严格对上工序“流转下来的作业”严格把关。做好本职范围内的工作质量管控，杜绝“不合格的作业”流转到下工序。做好本职工作范围内的工作创新。想公司所想，急公司所急，积极向单位、部门和公司提出对公司发展有益的合理化建议。

有个很有名的费斯汀格法则，该法则讲的是生活中的10%是由发生在你身上的事情组成，而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定的。换言之，10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%是我们能掌控的。所以，做好我们所能掌控的90%!

说起来容易，但做起来牵扯到工作中的点点滴滴，小到一台设备的一条螺丝，一篇文章中的一个字；大到一条生产线的正常、优良运转，整篇文章的政治立场、思想见地。只有每个人都把工作做好了，才会少出或者不出这样那样的事故，才会打造出质量过硬的产品，最终站稳市场，开拓发展，打赢生存保卫战。